2019年2月13日，山東榮華紙業(yè)有限公司2018年度工作總結(jié)大會(huì)召開(kāi)。公司經(jīng)營(yíng)班子成員，各車間、科室主管，副班長(zhǎng)以上管理人員，以及部分職能科室員工參加會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理助理劉景升主持。

　　會(huì)上，公司總經(jīng)理助理?xiàng)钔?、副總?jīng)理賀強(qiáng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉福強(qiáng)分別對(duì)榮華紙業(yè)2018年度生產(chǎn)運(yùn)行、銷售狀況和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析；會(huì)議表彰了2018年度優(yōu)秀班長(zhǎng)和先進(jìn)工作者；聘任了2019年度管理干部。公司總經(jīng)理宋樹(shù)省對(duì)2018年度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，部署了2019年度工作任務(wù)。

　　宋樹(shù)省總經(jīng)理對(duì)2018年度各車間、科室的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了成績(jī)，指出了不足，對(duì)2019年及今后一個(gè)時(shí)期工作提出了要求。宋樹(shù)省指出，2018年公司在集團(tuán)黨委和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年度目標(biāo)，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)工藝和設(shè)備技術(shù)改造，不斷完善和規(guī)范內(nèi)部管理。堅(jiān)持以降耗增效為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推進(jìn)公司整體走向正軌。廠容廠貌和工作環(huán)境大為改善，任務(wù)目標(biāo)按計(jì)劃完成，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)勢(shì)頭。

　　宋樹(shù)省對(duì)2019年度工作提出了要求：一是要嚴(yán)守安全紅線，筑牢安全基礎(chǔ)，樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)持“安全隱患零容忍”，確保安全生產(chǎn)；二是要形成“逆水行舟，不進(jìn)則退”的共識(shí)，統(tǒng)一思想，勇于擔(dān)當(dāng)，確保年度任務(wù)目標(biāo)的完成；三是要發(fā)揮各級(jí)管理干部特別是班組長(zhǎng)的作用，明確職責(zé)，分解任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；四是要扎根一線，繼續(xù)推進(jìn)工藝優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新，深挖潛能，降耗增效；五是要完善各項(xiàng)管理，嚴(yán)格目標(biāo)考核、兌現(xiàn)目標(biāo)獎(jiǎng)懲，激發(fā)工作熱情，掀起公司干事創(chuàng)業(yè)新高潮。六是要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)作為的敬業(yè)精神、不懈進(jìn)取的創(chuàng)新精神和鍥而不舍的愚公精神；積極投身到工作中去，努力完成全年任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)獲社會(huì)輿論好評(píng)、讓集團(tuán)公司滿意、使廣大職工舒心的目標(biāo)而不懈奮斗！