4月2日上午，集團公司黨委書記、董事長閆茂田，黨委副書記、總經(jīng)理劉世堂，黨委委員、副總經(jīng)理王善學，紀委書記、工會主席龍克義，黨委委員、總工程師侯賀金等黨委領(lǐng)導到榮華紙業(yè)有限公司調(diào)研。黨委辦公室主任王超、企管處處長陳永華陪同調(diào)研，榮華紙業(yè)經(jīng)營班子成員、中層正職管理人員參與調(diào)研活動。調(diào)研活動由集團黨委書記、董事長閆茂田主持。

　　在調(diào)研活動中，榮華紙業(yè)有限公司總經(jīng)理宋樹省對公司一季度的目標任務推進、生產(chǎn)經(jīng)營情況、公司運行現(xiàn)狀、存在的困難和不足以及下一步打算、措施進行了匯報。公司生產(chǎn)、供應、銷售、機電、技術(shù)等分管副總和車間（科室）主管針對各自工作存在困難和應對措施進行了簡要匯報，對公司運轉(zhuǎn)和發(fā)展提出了意見和建議。

　　集團黨委領(lǐng)導在聽取匯報后，對公司取得的成績給予肯定，就公司運行和發(fā)展中存在的困難提出了指導性意見。對急需解決的部分問題，召集熱電公司主要領(lǐng)導進行了現(xiàn)場辦公，研究制定了解決方案。

　　劉世堂同志在調(diào)研中提出，集團公司高度關(guān)注榮華紙業(yè)的運行和發(fā)展。榮華紙業(yè)工藝不斷優(yōu)化、成本不斷降低、產(chǎn)能不斷提升，這是榮華經(jīng)營班子和全體員工共同努力的結(jié)果。劉世堂對工作開展提出了三點要求：一是要直面現(xiàn)實，克服困難。面對市場低迷、設備落后、歷史遺留等困難要找準癥結(jié)，制定切實可行的措施，下大力氣予以解決。二是要堅定信心，抵御風險。要依靠公司自身優(yōu)勢，不斷優(yōu)化工藝，研發(fā)新產(chǎn)品新種類，緊跟市場行情，調(diào)整生產(chǎn)銷售。要搞好協(xié)調(diào)配合，鍛煉員工隊伍，共渡發(fā)展難關(guān)。三是要正確分析安全生產(chǎn)形勢，高度重視安全管理工作，確保實現(xiàn)年度安全目標。

　　閆茂田同志結(jié)合本次調(diào)研，提出了六點要求：一是要抓好安全生產(chǎn)工作。要充分認識到目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，把安全工作放到重中之重去抓緊抓好。要做到安全意識再提高，隱患處理要及時，安全教育常態(tài)化。二是要抓好團隊協(xié)調(diào)配合。進一步提升管理團隊的協(xié)調(diào)配合能力，以身作則，勇于擔當，切實發(fā)揮表率作用。三是要加強員工隊伍建設。隨著公司產(chǎn)能的不斷提升，要重點抓好員工崗位適應能力提升工作，加大員工培養(yǎng)力度，提高技能熟練程度，理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為公司提產(chǎn)能、提車速夯實基礎。四是要大力推進產(chǎn)品銷售工作。要緊盯銷售市場動態(tài)，提升產(chǎn)品市場占有率，減少庫存，在產(chǎn)銷平衡上多下功夫。五是要做好員工思想政治工作。要注重解決工作中的各種熱難點問題，提高員工勞動創(chuàng)造性、工作積極性，啟發(fā)創(chuàng)造力。進一步提高覺悟，形成共識，樹立正氣，營造攻堅克難、擔當有為的工作氛圍。六是要做好基礎性工作。要不斷推進設備維護、技術(shù)工藝革新進程，結(jié)合生產(chǎn)需求，按照輕重緩急，制定技改計劃，提高產(chǎn)量質(zhì)量。閆茂田同志要求，榮華紙業(yè)在去年取得可喜成績的基礎上，今年要全面圓滿完成各項任務目標，走出堅實的一大步，為公司的發(fā)展和集團的壯大做出不懈努力。