5月21日上午，臺(tái)兒莊區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)門前“五包”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參會(huì)人員到榮華紙業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩。區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商服務(wù)局、環(huán)建局、安監(jiān)局，區(qū)部分人大代表，開發(fā)區(qū)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人參加觀摩，觀摩活動(dòng)由區(qū)城管委組織。 

　　在榮華紙業(yè)觀摩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)人員聽取了公司總經(jīng)理助理劉景升關(guān)于落實(shí)門前“五包”責(zé)任制工作開展情況，重點(diǎn)聽取了門前生態(tài)綠化及停車場(chǎng)建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)作法。參會(huì)人員徒步對(duì)榮華紙業(yè)門前綠化帶整治、車棚和停車場(chǎng)改造進(jìn)行觀摩。

　　劉景升簡(jiǎn)要介紹了公司門前“五包”工作落實(shí)情況：一是轉(zhuǎn)變思想，形成共識(shí)。從廠房整修、道路硬化、牌匾懸掛、綠化養(yǎng)護(hù)到劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，進(jìn)行日常維護(hù)和保持。做到從“各掃門前雪”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮渤呱纤保旧舷滦纬闪司S護(hù)整潔有序廠容廠貌的共識(shí)。二是強(qiáng)化監(jiān)管，提升效果。要求做到所有車輛統(tǒng)一方向整齊停放；強(qiáng)化綠化帶除草、澆灌、施肥、修剪的日常管理，地面沖洗春秋季每周兩次，夏季每天兩次，冬季保持整潔。做到花壇無雜草、地面無雜物、墻面無雜痕、樹下無落葉、車輛無亂停。通過立體式、全天候監(jiān)管，門前“五包”實(shí)現(xiàn)了硬化、亮化、綠化、凈化、美化。三是全員參與，齊抓共管。通過與“青年先鋒崗”、“黨員活動(dòng)日”等活動(dòng)結(jié)合，提升公司內(nèi)外，特別是門前“五包”靚化效果，鞏固“五包”成果。公司通過一系列措施的實(shí)施、監(jiān)管和考核，使該項(xiàng)工作形成長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加以完善。在抓好門前“五包”、廠容廠貌，環(huán)境衛(wèi)生治理同時(shí)，激發(fā)了廣大員工勞動(dòng)積極性，提升了公司形象。