集團公司召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會
時間：2020/7/14 15:12:08 來源： 瀏覽：次
7月13日，集團公司2020年上半年經(jīng)濟運行分析會在集團南二樓會議室召開，集團公司黨委班子成員，駐棗各企業(yè)主要負責人、分管安全和生產(chǎn)負責人、財務負責人、供銷負責人，集團機關中層副職以上管理人員參加會議。
會上，各企業(yè)主要負責人分別匯報了今年上半年企業(yè)疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設等情況。集團公司黨委書記、董事長閆茂田同志就各企業(yè)工作進行了點評。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉世堂同志對下半年工作進行了全面部署，就安全生產(chǎn)、項目建設、降本增效、班子建設、隊伍穩(wěn)定、節(jié)能環(huán)保、應對疫情后市場變化等重點工作提出了明確要求。
閆茂田同志在講話中要求，各企業(yè)在下一步工作中要認真分析疫情給市場和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響，結合企業(yè)自身情況研究制定切實可行的應對措施，下大力氣開拓市場并防范風險，保障企業(yè)平穩(wěn)健康運行。一要時刻繃緊安全這根弦，毫不放松的抓好安全生產(chǎn)工作，不斷強化全員安全教育培訓，嚴格落實“雨季三防”各項措施，結合企業(yè)特點認真查找安全隱患及薄弱環(huán)節(jié)，并扎實加以攻克和消除；二要以強化成本管理為抓手，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。要堅持用制度管一切事，特別是采購、銷售、財務等崗位人員，要嚴格執(zhí)行相關工作制度、流程。集團財務處要重點抓好對各企業(yè)的財務審計工作；三要加快重點項目建設，加強現(xiàn)場動態(tài)管理，科學有效降低建設成本，力爭各項目早日投產(chǎn)達效，努力打造新的經(jīng)濟增長點；四要繼續(xù)加強企業(yè)領導班子建設。企業(yè)一把手要胸懷寬廣，不斷增強團結同志的本領，發(fā)揮好班子成員的長處。班子其他成員要學會換位思考，增強全局意識，提高工作站位和擔當，配合一把手抓好抓細企業(yè)各項管理工作；五要強化企業(yè)人才隊伍建設，加強對企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和使用，敢于、善于啟用年輕人才。煤礦等企業(yè)要加大對相關專業(yè)大專院校畢業(yè)生的招聘力度，不斷充實專業(yè)技術后備力量；六要加強企業(yè)黨的建設，在抓生產(chǎn)、抓安全、抓管理的同時，要抓好干部員工的思想政治工作。各企業(yè)黨組織要持續(xù)加強自身建設，認真把“主題黨日”、“三會一課”等黨員活動開展起來，不能走過場、走形式。要創(chuàng)新活動方式和學習方式，切實發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用；七要強化黨風廉政建設和反腐敗工作，加強對工程建設、物資采購、產(chǎn)品銷售、資金運作等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，把腐敗問題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)納入日常監(jiān)管，推動全面從嚴治黨向基層黨組織延伸，合力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
