新能（潤源）公司召開2020年上半年工作總結會議
時間：2020/8/4 9:35:27 來源： 瀏覽：次
7月30日上午，新能（潤源）公司召開2020年上半年工作總結會議，公司全體黨員和班組長以上管理人員參加會議，公司黨支部書記、總經(jīng)理周濤同志主持會議。
會上，公司副總經(jīng)理孔祥泉同志通報了上半年安全生產(chǎn)情況。周濤同志總結了2020年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，通過與去年同期經(jīng)營數(shù)據(jù)對比詳細分析了當前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，對下半年工作和任務進行了安排部署。 會議強調(diào)，安全生產(chǎn)是工作的重中之重，是最重要最基礎的工作，是不可逾越的紅線。當前，安全生產(chǎn)的形勢非常嚴峻，我們不能有絲毫懈怠和半點疏忽。會議要求，一是要進一步強化“紅線”意識，堅決克服麻痹松懈思想，不要自我滿足、習以為常、聽之任之，要時刻保持好如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的警覺。二是要通過加強設備管理、人員培訓以及抓住安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人物等手段，持續(xù)強化班組建設，提升安全管理水平，使企業(yè)安全健康運營。三是下半年要重點加強班組建設，積極打造“安全、環(huán)保、協(xié)作、高效”班組，把重安全、懂生產(chǎn)、會管理的生產(chǎn)骨干選拔進管理隊伍中來，發(fā)揮好班值長和黨員在班組建設、安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用，做到班值長和黨員身邊無違章，通過黨建引領凝聚安全生產(chǎn)合力。 會議指出，作為發(fā)電企業(yè)，成本管控就是企業(yè)經(jīng)營管理的中心，干部員工的工作重心要放在安全環(huán)保運行、降本增效和開源節(jié)流等工作上，努力實現(xiàn)“多發(fā)電、低成本、高效益、不出事”。 會議要求，在抓好安全生產(chǎn)的同時，要全力推進二期項目建設進度。一是抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營，保證特殊時期發(fā)電穩(wěn)定、安全態(tài)勢良好，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤；二是抓好二期項目建設，加大工程現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，狠抓工程質(zhì)量，力爭明年2月份二期項目具備聯(lián)合試運行條件。三是做好項目儲備工作，全面展開一般固廢焚燒發(fā)電項目的市場調(diào)研和論證工作，謀劃好前期手續(xù)的辦理工作，為企業(yè)下一步發(fā)展儲備好項目。 周濤同志在會上指出，下半年機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，希望新能公司全體員工拓新聚能、尚實篤行，秉承“正直、嚴謹、實干、擔當”的工作理念，不斷振奮精神、鼓舞斗志，學以致用、取長補短，百尺竿頭、更進一步，為企業(yè)的改革發(fā)展做出積極的貢獻。
